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行业
Industry 格局决定空间从有可能形成垄断竞争格局的行业切入,寻找有望参与最终竞争并胜出的龙头。
投资理念 · Philosophy
从单个公司的价值出发,判断其内在价值与市场价格的偏离。 格雷厄姆的「安全边际」与巴菲特的「能力圈」,构成这一框架的经典根基。
Overview · 框架概览
四个维度各自回答一个问题:这个行业能不能长出龙头?这家公司有没有持续胜出的基因? 现在的价格处在什么位置?市场情绪是不是给错了定价?四维交叉,才构成完整的判断。
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从有可能形成垄断竞争格局的行业切入,寻找有望参与最终竞争并胜出的龙头。
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分析企业历史与财务数据,探寻支撑其持续胜出的成功基因。
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投资中最量化、最专业的部分;不同业务领域的企业,适用不同的估值体系。
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逆向操作,在市场情绪性认知偏差时买入并坚守。
行业 × 企业 = 成长性;企业 × 估值 = 价值区间
交叉逻辑,是四维框架的骨架
维度一 · Industry
一
成长股诞生于行业从分散走向集中的过程——竞争出清、份额向龙头集中,是超额利润率的来源。
二
自上而下视角:适用于新兴与反转行业,行业集中度利于形成垄断竞争,先定赛道、再选个股。
三
自下而上视角:以可量化的财务门槛在成熟行业中锁定优质标的,每个财季滚动筛选。
先看格局,再选公司——格局决定龙头利润率的持久性。
Screening · 筛选标准
定性看格局,定量设门槛。两套标准并行,避免单一路径的盲区。
自上而下 · 赛道筛选标准 Top-down
> 20%
行业成长性
连续 N 个季度收入增长
垄断竞争
行业格局
集中度利于形成垄断竞争
优秀
管理层
治理结构与执行力
自下而上 · 量化筛选门槛 Bottom-up
> 15%
成长性
连续 N 个季度收入、扣非净利润增长
> 10%
盈利质量
单季年化 ROE
> 30%
盈利能力
毛利率
前三
行业地位
竞争地位与市场份额
注:上述门槛为公司投研流程中的筛选参考条件,不构成对任何具体证券的推荐,也不构成投资建议。
维度二 · Company
Why
Anchor
维度三 · Valuation
投资中最量化、最专业的部分。不同业务领域的企业,考查其股价贵贱的估值体系不同。
| 企业类型 | 关注核心 | 估值纪律 |
|---|---|---|
| 成长型企业 | 看空间与增速 | 用价值型体系衡量成长型企业,会系统性地错失机会 |
| 成熟价值型企业 | 看资产与股息 | 用成长型体系衡量价值型企业,会系统性地高估风险 |
用错体系,比算错数字更危险。
估值的纪律:好公司,不等于好价格
维度四 · Sentiment
How
When
人弃我取,人取我与。
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